建筑施工总承包

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              建筑施工总承包的优点和未来发展

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              建筑施工总承包的优点和未来发展

              发布日期:2020-10-27 作者:南通宏亚建设工程有限公司 点击:

                   工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。从概念可以看出,工程总承包可以是全过程的承包也可以是若干阶段的承包。但是设计总承包和施工总承包并不能算是工程总承包,因为他们不是“若干阶段”的承包。“若干阶段”的承包可以有不同的组合,可以前伸或后延;前伸到可行性研究和项目建议书,乃至项目投融资、策划等,后延到产品的销售、物业管理、回收资金等。


              工程总承包方式的优点

                   对于业主而言,若采用EPC、LSTK以及DB模式,业主只需和一个工程总承包商签订合同,若采用EP、PC模式,则业主也只需要和两个承包商签订合同,承包商数量少,而且合同关系简单,业主只需负责整体的、原则的、目标的管理和控制,减少了协调的时间和费用;工程总承包一般采用总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用,项目的价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

                    对于承包商而言,业主介入项目的程度比较浅,总承包商活动的机会比较多、空间比较大,充分发挥总承包商的主观能动性;总承包商负责项目的全过程或若干阶段,有利于保证工程建设各环节的连续性,减少责任盲区,有利于控制项目进度和施工成本,保证业主既定的项目总目标的实现。

              工程总承包发展的主要问题

                   法律法规体系不健全。工程监理、咨询、设计、施工企业资质条块分割,存在一定的政策壁垒,承包企业按照工程隶属于不同的行政主管部门,规范、标准不统一现象时有发生。平行承包模式致使企业工程总承包管理能力低下。传统的平行承包模式使设计和施工分离,客观上使设计和施工单位都站在自身的立场考虑问题,而不是站在整个项目的立场上的考虑问题,设计单位和施工单位都得不到工程总承包和项目管理能力的提高,只能停留在单一功能的状态。致使我国一些重大项目和重大项目管理承包大部分被国外公司承包,我国公司只能在项目中充当次要和分包的角色。

                   目前,我国很多企业还缺乏和工程总承包业务相适应的组织架构和管理体系,人才方面也存在较大的缺口。企业不仅缺乏大量高素质的能够组织大型工程项目投标工作、从事总承包工程项目管理的人才,而且缺乏熟悉国际通行项目管理模式、标准等的复合型人才;致使很多企业在国际市场承包工程总承包的能力较弱,与国外企业相比缺乏明显的竞争优势。

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